近日，平朔项目部采取三项举措推进库房标准化管理。

一是强化制度管理。该项目部结合工作实际，进一步建立健全库房管理制度，着力实现库房管理规范化、标准化；落实进出库管理制度，对物资台账、卡片、实物数量等进行全面核对，确保台账与库存数量保持一致。

二是提高物资管理效率。该项目部对物资进行全面分区管理，利用标识牌、物料卡等进行标记，便于职工快速找到所需物料，从而提高工作效率。

三是优化环境管理。该项目部严格落实库房管理规定，委派职工定期清除库房，助力库房整洁美观；合理安排物品摆放，按规定摆放整齐，进一步提升库房标准化管理水平。（张宗利 文/图）