华晋集团统筹开展煤矿定岗、定编、定员，进一步优化人力资源配置；优化煤矿机关科室机构设置和干部编制，实现对所辖业务的管理、监督、服务全覆盖。将原隶属煤矿机关科室的生产辅助队进行独立设置，实现扁平化管理、管办分离、责权对等。采掘队按正科级建制，设置生产、技术、机电副队长，加强干部梯队建设；撤销采掘队跟班队长岗位，每班由队领导带班，减少管理层级，压实安全责任，推动矿井安全高效生产。（华晋集团）